de lÃderes están apagando incendios en lugar de diseñar el futuro.
0%
se sienten abrumados por exceso de información.
0%
no tienen una dirección clara para enfrentar los próximos 2 años.
…y aún asÃ, seguimos decidiendo como si todo estuviera claro.
Pensar distinto
Decidir mejor.
MNTS ofrece a los lÃderes empresariales una pausa de alto nivel para pensar con mayor claridad, ajustar sus enfoques y fortalecer sus decisiones en un entorno complejo.
La jornada está cuidadosamente diseñada para abordar cinco dimensiones que ningún tomador de decisión puede delegar: tecnologÃa, innovación, liderazgo interno, contexto-paÃs y diferenciación comercial.
La certeza de que diferenciarse es clave para la rentabilidad, que vender valor evita competir por precio y que hay una forma práctica de convertir su oferta en algo único y memorable.
Vito
Di Bari
¿Cómo anticipar el futuro y tomar hoy decisiones que no
queden obsoletas mañana?
Vito Di Bari es considerado uno de los futuristas más influyentes del mundo. Su propuesta es clara: dejar de reaccionar tarde y aprender a anticipar las fuerzas tecnológicas, económicas y sociales que ya están transformando los negocios.Â
Con una puesta en escena única —que combina narrativa, videos futuristas, música y predicciones aplicadas— Vito conecta megatendencias con decisiones concretas de alta gerencia.
¿Cómo aplicar la inteligencia artificial sin perder el control del negocio ni desdibujar el rol del lÃder?
Pedro Julio presentará cómo la IA está transformando el modelo de toma de decisiones en grandes organizaciones. Hablará de procesos, estructura y accountability, y de cómo los lÃderes deben reconfigurar su forma de operar, no desde la moda, sino desde el criterio.
Nada de herramientas pasajeras de IA.
Todo sobre arquitectura gerencial ante un entorno inteligente.
David aborda las 5 claves del Trabajo Colaborativo en entornos corporativos modernos. Modelos prácticos para mejorar la escucha activa, el feedback asertivo y la comunicación interáreas. Dinámicas para activar la conexión y cohesión del equipo.
Nicolás cerrará esta gran jornada compartiendo su modelo de series de liderazgo, basado en las cuatro grandes habilidades que se requieren para enfrentar los entornos desafiantes que actualmente enfrentamos.